К участию в семинаре приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители и специалисты служб управления персоналом, кадровых служб, ОТиЗ.
1 Нормирование труда и организационно-функциональная структура управления предприятием.
Трансформация функций нормирования труда.
Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда.
Организационные структуры подразделений нормирования труда.
Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм.
Положения коллективного договора.
Нормирование труда в условиях современной организации производства.
2 Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования.
Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности.
Особенности проведения групповой фотографии.
Анализ практики хронометража и фотографии рабочего времени.
Практикум: Проведение мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой деятельности.
3 Обоснование норм труда и методы нормирования.
Последовательность обоснования величины нормы труда.
Аналитические и суммарные методы установления норм.
Нормативы для нормирования труда.
Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса.
Современные информационные технологии в нормировании труда.
4 Методики расчета норм для различных производственных процессов и категорий специалистов.
Классификация норм труда.
Методы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда.
Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих.
Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.
Оптимизация затрат на проведение работ по нормированию труда.
Практикум: Расчет конкретных норм для различных категорий работников.
5 Принципы построения организационных структур.
Принципы и подходы к построению организационных структур.
Типизация структур первичных трудовых коллективов (отдел, управление).
Концептуальные и дивизиональные структуры.
Создание новых рабочих мест.
Оптимальное соотношение штатной и фактической численности.
План найма.
Построение карьерных цепочек.
Соотношение основного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности организационной структуры.
6 Оценка рабочих мест и трудовые показатели.
Основные этапы паспортизации рабочих мест.
Комплексная оценка рабочих мест, выбор показателей.
Проектирование и рационализация рабочих мест.
Определение численности персонала.
Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.
7 Формирование базовой части заработной платы.
Оценка доли фиксированной части оплаты труда.
Особенности внедрения системы грейдирования.
Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок.
Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния).
Доплаты за особые условия труда.
8 Эффективное премирование труда персонала.
Цель и необходимые условия построения эффективного премирования.
Структура, виды и условия премирования.
Обязательные элементы системы премирования.
Требования к показателям премирования.
Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях.
Принципы и алгоритмы разработки системы KPI.
Механизм формирования фондов премирования.
Венцковская Ирина Юрьевна – к.э.н., заместитель директора по развитию образовательных программ Группы компаний «ЛюдиPeople», эксперт в области нормирования и оплаты труда, руководитель проектов по разработке норм труда.
Жучков Юрий Георгиевич – к.э.н., директор по персоналу Группы компаний «МАРКОН», член Экспертного совета Национального союза кадровиков, член Экспертного совета журнала «Кадровик».
Иванов Юрий Васильевич – д.э.н., профессор, консультант в области нормирования, организации и оплаты труда, руководитель проектов по разработке норм труда производственного и административно-управленческого персонала.
Малинин Сергей Викторович – к.э.н., главный специалист отдела отраслевого регулирования трудовых отношений НИИ транспорта нефти и нефтепродуктов АК «Транснефть».
Для участия в семинаре необходимо:
1 Зарегистрироваться по телефону (495) 223-70-80 или на нашем сайте www.seminar-inform.ru.
2 Получить счет на оплату регистрационного взноса.
3 Оплатить счет и передать копию платежного поручения на электронный адрес: info@seminar-inform.ru.
Возможна оплата регистрационного взноса внесением наличных средств в кассу Института перед началом семинара при условии обязательной предварительной регистрации участника по телефону.
Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет – 28 800 рублей (НДС не облагается).
При участии на семинаре двух и более участников от одной организации скидка 10% – 25 900 рублей.
В назначении платежа обязательно указать номер счета, название семинара и ФИО участника (ов).
Обеды и кофе-паузы в ресторанах гостиницы
В случае отказа от участия в семинаре после оплаты регистрационного взноса заявление об отказе необходимо прислать на e-mail: info@seminar-inform.ru.
Начало семинара в 10:00.
Продолжительность семинара – 2 дня.
Перед началом семинара с 9:30 происходит регистрация прибывших участников (необходимо иметь копию документа об оплате).
Семинар будет проходить в конгресс-центре гостиницы «Космос»
Адрес: 129366, г. Москва, проспект Мира, д. 150.
Проезд: станция метро «ВДНХ», выход из первого вагона от центра.
При участии двух и более представителей от организации скидка 10%
Комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы. По окончании семинара участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации.
