Логистика складских комплексов: новое в управлении, экономике, технологиях

Регистрация участников

О мероприятии

Дата и место проведения семинара. Семинар состоится 27-28 июля 2017 года в Москве, в конгресс-центре гостиницы «Космос».  

Тематика семинара. В ходе семинара будут подробно рассмотрены практические вопросы управления складом и повышения качества логистического сервиса, даны рекомендации по достижению оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечению работы транспортных служб.

Участники семинара. К участию в мастер-классе приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители и специалисты складских и логистических служб.

Обсудить мероприятие и задать вопросы можно здесь:

Ведущие мероприятия

ДЕМИН Василий Александрович – к.т.н., Директор Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, Заместитель директора Координационного совета по логистике, Заместитель председателя Комитета по логистике Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.

БЛИНОВ Дмитрий Валерьевич – Технический директор компании «LogistiX», доцент кафедры логистики Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета (МАДИ), руководитель лаборатории систем управления и автоматических идентификаций Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике.

ЛЕВЯКОВ Олег Михайлович – к.э.н., специалист-практик по логистике, Заместитель директора Института принятия управленческих решений, руководитель проектов по оптимизации работы складских комплексов.

В программе мероприятия

Принципы функционирования складских и логистических центров

Принципы функционирования складских и логистических центров, как структурных подразделений коммерческого предприятия. Классификация логистических операторов 2PL, 3PL, 4PL. Классификация складов «А, В, С, D» и требования к условиям хранения. Справочник услуг выполняемых «Внутренним логистическим оператором». Расчет стоимости операций. Склад как поточная система. Организация взаимодействия склада с коммерческими подразделениями компании.

Основные параметры оценки эффективности работы склада

Показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей. Показатели, характеризующие эффективность складских технологических процессов. Показатели, характеризующие уровень сохранности грузов. Экономические параметры складского проекта (CAPEX, OPEX, NPV).

Аудит работы склада

Определение ключевых показателей эффективности. Проблемы и ошибки в организации работы складов и в выборе технологии, влияющие на эффективность работы. Влияние внешних процессов на работу склада. Технологические и организационные решения проблем склада. Оптимизация внутренних процессов. Практикум. Рассмотрение основных ошибок в организации работы склада на примере складов Мосэнерго, Газпромнефти, АвтоВАЗа.

Оптимизация складского технологического процесса

Методология оптимизации технологического процесса. Организация приемки продукции по количеству и качеству. Организация разгрузки транспортных средств: повышение производительности при изменении технологии ПРР, в том числе с нестандартными грузами. Идентификация и маркировка поступившей продукции: автоматическая идентификация (штриховое кодирование, RFID) и индивидуальное кодирование. Практикум. Практические ситуации и расчетные работы на примере складов Мосэнерго, Газпромнефти, АвтоВАЗа.

Автоматизированная система управления складом (WMS)

Архитектура, модули и функции современной WMS. Выбор Базовые складские логистические бизнес-процессы в WMS: приемка, размещение, пополнение, отбор и комплектация, отгрузка, инвентаризация. Современные складские технологии, поддерживаемые WMS: система адресного учета и перемещения товара на складе, чередование задач, картонизация, мониторинг операций и событий, оптимизация размещения товара и др.

Рациональная организация труда на складе

Организационная структура склада, примеры. Функциональные обязанности персонала склада. Определение потребности в численности отдельных категорий работников склада: на основе единых норм; на основе хронометража. Примеры расчета численности персонала склада. Разработка системы мотивации персонала склада. Система показателей работы склада и методика обследования складских работ.

Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада

Прогноз потребности в размерах склада. Анализ динамики товарного потока компании. Переход от объемно-массовых характеристик продукции к местам хранения. Определение геометрических параметров грузовых единиц. Расчет потоков товаров (поступление, отгрузка) с учетом перспективы. Определение структуры и объема запасов. Конструкция и расчет необходимого количества мест хранения. 

Выбор специального оборудования для склада

Оборудование для хранения товаров: классификация стеллажного оборудования, требования к различным типам мест хранения. Подъемно-транспортное оборудование (ПТО): методика выбора ПТО, «подводные камни» и часто допускаемые ошибки при выборе ПТО.

Условия участия

Продолжительность семинара – 2 дня с 10:00 до 17:40 с перерывами на обед и кофе. Перед началом семинара с 9:30 до 10:00 происходит регистрация прибывших участников (необходимо иметь при себе копию документа об оплате).

Регистрация участников. Зарегистрироваться на семинар можно на сайте, по многоканальному телефону: (495) 223-70-80 или по электронной почте: reg@seminar-inform.ru. Более подробную информацию об условиях регистрации, участия и оплаты можно посмотреть здесь.

Стоимость участия. Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет – 35 800 рублей (НДС не облагается). При оплате участия до 8 июля предоставляется скидка 20%. Стоимость с учетом скидки – 28 600 рублей. Оплата регистрационного взноса обеспечивает: участие в семинаре, комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы. По окончании семинара участникам выдается именное Удостоверение о повышении квалификации.

Место проведения. Семинар будет проходить в Москве, в конгресс-центре гостиничного комплекса «Космос». Проезд: ст.метро «ВДНХ». 

Регистрация участников