К участию в семинаре приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители и специалисты служб управления персоналом, кадровых служб, ОТиЗ
В ходе семинара будут рассмотрены современные технологии нормирования труда, способы определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда персонала, практика применения принципов управления производительностью, новые подходы к построению организационных структур, особенности эффективной мотивации персонала.
Нормирование труда и организационно-функциональная структура управления предприятием
Трансформация функций нормирования труда. Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда. Организационные структуры подразделений нормирования труда. Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм. Положения коллективного договора. Нормирование труда в условиях современной организации производства.
Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности. Особенности проведения групповой фотографии. Анализ практики хронометража и фотографии рабочего времени.
Практикум: Проведение мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой деятельности.
Обоснование норм труда и методы нормирования
Последовательность обоснования величины нормы труда. Аналитические и суммарные методы установления норм. Нормативы для нормирования труда. Микроэлементное нормирование трудовых процессов. Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса. Современные информационные технологии в нормировании труда.
Методики расчета норм для различных производственных процессов и категорий специалистов
Классификация норм труда. Методы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда. Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих. Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм. Оптимизация затрат на проведение работ по нормированию труда.
Практикум: Расчет конкретных норм для различных категорий работников.
Принципы построения организационных структур
Принципы и подходы к построению организационных структур. Типизация структур первичных трудовых коллективов (отдел, управление). Концептуальные и дивизиональные структуры. Создание новых рабочих мест. Оптимальное соотношение штатной и фактической численности. План найма. Построение карьерных цепочек. Соотношение основного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности организационной структуры.
Оценка рабочих мест и трудовые показатели
Основные этапы паспортизации рабочих мест. Комплексная оценка рабочих мест, выбор показателей. Проектирование и рационализация рабочих мест. Определение численности персонала. Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.
Формирование базовой части заработной платы
Оценка доли фиксированной части оплаты труда. Особенности внедрения системы грейдирования. Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок. Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния). Доплаты за особые условия труда.
Эффективное премирование труда персонала
Цель и необходимые условия построения эффективного премирования. Структура, виды и условия премирования. Обязательные элементы системы премирования. Требования к показателям премирования. Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях. Принципы и алгоритмы разработки системы KPI. Механизм формирования фондов премирования.
ВЕНЦКОВСКАЯ Ирина Юрьевна – к.э.н., Заместитель директора по развитию образовательных программ Группы компаний «ЛюдиPeople», эксперт в области нормирования и оплаты труда, руководитель проектов по разработке норм труда.
ЖУЧКОВ Юрий Георгиевич – к.э.н., Директор по персоналу Группы компаний «МАРКОН», член Экспертного совета Национального союза кадровиков, член Экспертного совета журнала «Кадровик».
ИВАНОВ Юрий Васильевич – д.э.н., профессор, консультант в области нормирования, организации и оплаты труда, руководитель проектов по разработке норм труда производственного и административно-управленческого персонала.
МАЛИНИН Сергей Викторович – к.э.н., Главный специалист отдела отраслевого регулирования трудовых отношений НИИ транспорта нефти и нефтепродуктов АК «Транснефть».
Продолжительность семинара – 2 дня с 10:00 до 17:40 с перерывами на обед и кофе. Перед началом семинара с 9:30 до 10:00 происходит регистрация прибывших участников (необходимо иметь при себе копию документа об оплате).
Стоимость участия – 28 800 рублей (НДС не облагается). При участии в семинаре 2-х и более участников от одной организации – 25 900 рублей (НДС не облагается). В стоимость входит: обучение на семинаре, комплект учебно-методических материалов, обеды в ресторане, кофе-паузы, Удостоверение о повышении квалификации.
Регистрация участников. Зарегистрироваться на семинар можно на сайте, по многоканальному телефону: +7 (495) 223-70-80 или по электронной почте: reg@seminar-inform.ru. Более подробную информацию об условиях регистрации, участия и оплаты можно посмотреть здесь.
Семинар будет проходить в конгресс-центре гостиницы «Космос»
Адрес: 129366, г. Москва, проспект Мира, д. 150.
Проезд: станция метро «ВДНХ», выход из первого вагона от центра.
При участии двух и более представителей от организации скидка 10%
Комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы. По окончании семинара участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации.
