Успешная кадровая служба: Современные технологии управления HR

27 - 28 апреля, 2020
Москва, Конгресс-центр гостиницы «Космос»

Руководителям предприятий и организаций, руководителям и специалистам кадровых и юридических служб, служб управления персоналом

Программа мероприятия

Ключевые вопросы:

  1. Построение эффективной системы управления персоналом. Новое в кадровой политике в 2020-2021 годах. Актуальные задачи стратегического HR-менеджмента. Зависимость роли и функций HR от состояния рынка. Международное влияние на политику и практику управления человеческими ресурсами. Альянс CEO и HR. Приоритеты в управлении человеческими ресурсами для достижения целей бизнеса и повышения эффективности организации. Организация HR-подразделения. Маркетинг персонала. Формирование HR-бренда. Корпоративные ценности компании. Имидж компании на рынке труда. Ценностное предложение компании (Employee Value Proposition/EVP). Кадровое планирование. Анализ потребности в персонале. Искусственный интеллект (ИИ) при отборе соискателей.
  2. Ключевые вопросы в работе службы HR. Структурирование службы управления персоналом: выделение подразделений. Ответственность и полномочия HR-директора и зоны ответственности других руководителей. Оптимальное распределение полномочий и ответственности между сотрудниками HR-службы и сотрудниками других подразделений. Функции и бизнес-процессы управления персоналом: коренные различия. Объективная оценка эффективности работы HR-службы в целом и отдельно по подразделениям и процессам. Технологии расчета необходимого количества специалистов по подбору, адаптации, учету. Увязывание целей компании с целями HR-службы и ее подразделений. Передача HR-процессов на аутсорсинг.
  3. Система подбора персонала и новейшие возможности искусственного интеллекта (ИИ) при работе с соискателями. Особенности найма персонала в зависимости от стадии развития организации. Формирование имиджа «привлекательного работодателя». Выработка общих требований к кандидату. Формирование профессиональных компетенций и профиля кандидатов. Методы оценки кандидатов при приеме на работу. Программы для оценки кандидатов: Potok, Amazing Hiring, HireVue, Experium и др. Анализ резюме, оценка квалификации, проведение видеособеседований, анализ продуктивности сотрудников, хранение информации, предотвращение увольнений, борьба с «текучкой». Преимущества и недостатки ИИ. Опыт внедрения в компаниях.
  4. Оценка персонала в системе повышения результативности труда. Специфика оценки персонала в зависимости от стадии развития организации. Аттестация персонала и оценка персонала: цели и принципы. Объективность, системность, комплексность и прогнозность оценки. Система сбалансированных показателей (BSC), управления по целям (MBO), Performance Management. Виды оценки персонала: оценка результативности (исполнения), оценка компетенций. Формы оценки: аттестация, аттестация 360, ассесмент-центр, аудит. Методы оценки: технология построения оценочных шкал, методы оценки KPI, методы оценки выполнения должностных обязанностей, методы оценки стандартов. Методы ассесмента: деловые и организационные игры, метод кейс-стади.
  5. Практика аудита и HR-консалтинга существующей кадровой службы. Технологии и методы экспресс и комплексной диагностики системы управления персоналом. Измерение и управление качеством бизнес-процессов HR-службы. Система работы с внутренними и внешними клиентами HR. Корректировка структуры и функционала службы управления персоналом в соответствии с изменяющейся стратегией. Определение ключевых показателей эффективности службы управления персоналом. Настройка ключевых HR-процессов на реализацию бизнес-стратегии.
  6. Алгоритмы планирования и контроля работы сотрудников кадровой службы. Постановка задач и понимание их сотрудниками. Техника SMART. Типичные ошибки при постановке задач. Планирование работы, декомпозиция цели. Составление программы действий. Прогнозирование продолжи-тельности задач: redline и deadline. Управленческий контроль: цели и принципы. Виды и методы контроля. Алгоритм проведения беседы по завершению задачи. Принципы развивающей конструктивной обратной связи.
  7. Мотивация и развитие персонала. Материальная и нематериальная мотивация персонала. Причины пассивности и демотивации сотрудников. Компенсационная и некомпенсационная система мотивации. Виды мотивов. Теория А.Маслоу и двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга. Неэффективность одной финансовой мотивации. Способы определения трудовых мотивов сотрудника и методы влияния на них. Соответствие стратегических целей компании системе мотивации персонала. Устранение демотиваторов. Доступность, простота и понятность для персонала системы мотивации. Риски недоплаченности и переплаченности сотрудников. Шаги по внедрению системы мотивации.
  8. Тренинг «Time-management и эффективные бизнес-решения». Постановка целей и определение приоритетных задач. Метод определения приоритета (закон Парето, матрица Эйзенхауэра, диаграмма Ганта). Анализ эффективности использования рабочего времени. Методы учета расходов времени. Планирование рабочего дня (методика «Съесть слона», метод Альпы): автоматизация и делегирование. Борьба с «пожирателями времени». Технология постановки целей SMART. Техника SWOT-анализа для выбора между альтернативными вариантами действий.
  9. Нормативно-правовые акты, регламентирующие работу с персоналом. Необходимый состав документов кадровой службы. Документы по управлению персоналом. Локальные нормативные акты обязательного и рекомендательного характера. Документы, необходимые для организации кадрового делопроизводства. Документы по оформлению трудовых отношений. Основные правила оформления документов в произвольной и унифицированной форме. Современная нормативно-методическая база документационного обеспечения управления.

Эксперты

В качестве спикеров в практикуме примут участие представители Центра делового развития «Профи-Карьера», члены Российской ассоциации Бизнес-экспертов, Ассоциации консультантов по персоналу, преподаватели программ MBA в РАГСиНХ при Президенте РФ, представители Комитета независимой оценки в России и странах СНГ Международного института продаж и маркетинга (SMI, Австралия.

Условия участия

Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет – 39 800 рублей (НДС не облагается).

Специальное предложение: при полной оплате участия до 27 марта 2020 года действует цена - 35 000 рублей.

Для участия в семинаре необходимо:

  • Зарегистрироваться по телефонам 8 (495) 223-70-80, 8 (495) 799-71-80 или на нашем сайте
  • Получить счет на оплату регистрационного взноса.
  • Оплатить счет и выслать копию платежного поручения на e-mail: info@seminar-inform.ru.
  • В назначении платежа обязательно указать номер счета, название семинара и ФИО участника (ов)

В случае отказа от участия в семинаре после оплаты взноса заявление об отказе необходимо прислать на e-mail: info@seminar-inform.ru.

Задать вопрос или узнать подробности вы можете по телефонам: 8 (495) 223-70-80, 8 (495) 799-71-80 или по e-mail: info@seminar-inform.ru




Место проведения

Семинар будет проходить в конгресс-центре гостиницы «Космос»

Адрес: 129366, г. Москва, проспект Мира, д. 150.
Проезд: станция метро «ВДНХ», выход из первого вагона от центра.



Остались вопросы?

Нажимая кнопку «Задать вопрос», я даю своё согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-Ф3 «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в  в Согласии на обработку персональных данных.
Стоимость:
39 800 руб.
35 000 руб.*
НДС не облагается

В стоимость входит:

Комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы. По окончании семинара участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации.

* при оплате до 27 марта, 2020

Наши партнеры

Автоваз

Регистрация на мероприятие

Успешная кадровая служба: Современные технологии управления HR
ФИО, Должность
полей
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», я даю своё согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-Ф3 «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Simplenews subscription
Будьте в курсе - подпишитесь на нашу рассылку.
Email
Адрес электронной почты подписчика.

Обратный звонок

Подписаться на рассылку