Технологии эффективного управления персоналом: оценка, развитие, мотивация

Дата
2-
7 июля
Место проведения
Сочи, Гранд-Отель "Жемчужина"
Для кого семинар

Руководителям и собственникам компании, руководителям и специалистам кадровых служб, менеджерам по обучению и развитию персонала

Программа мероприятия

Основная цель управления персоналом — обеспечить эффективную и стабильную  работу компании в настоящем и в будущем. Главная задача менеджмента  привлечение и удержание уникальных специалистов, разработка эффективной корпоративной культуры, системы мотивации и оценки, формирование кадрового резерва. На семинаре будут рассмотрены вопросы подбора и отбора сотрудников, адаптации, мотивации, управления, развития и обучения персонала.

1 Стратегия и система управления персоналом в компании.

Сочи
семинар в Сочи
обучение в Сочи
  • Система управления персоналом в компании.
  • Диагностика работы существующей модели управления персоналом.
  • Корпоративная культура компании: основные шаги формирования корпоративной культуры, регламентирующие документы, корпоративный Кодекс, корпоративные стандарты.

2 Поиск и подбор персонала.

  • Процесс подбора персонала и взаимодействие с другими департаментами компании.
  • Управление карьерой сотрудника.
  • Оптимизация численности персонала.
  • Оценка персонала при подборе.
  • Анализ резюме, собеседование, кейсовое и ситуационное интервью.
  • Стрессовое интервью.
  • Тестирование

3 Аттестация и оценки персонала.

  • Виды и методы оценки.
  • Выбор адекватных инструментов оценки.
  • Оценка показателей деятельности.
  • Технология оценки «360°».
  • Методы центра Оценки и Развития.
  • Технология Assessment Center.
  • Практические профессиональные тесты.
  • Case Study и рабочие задания.
  • Оценка при деловых и ролевых играх.
  • Включенное наблюдение за работой.
  • Методика «тайный покупатель».
  • Возможности и ограничения каждого метода.
  • Распространенные проблемы при проведении оценки и меры их профилактики.

4 Обучение персонала компании.

  • Методы оценки потребности в обучении.
  • MBO, модель компетенций.
  • Подготовка кадров, повышение квалификации, переподготовка.
  • Планирование трудовой карьеры.
  • Формирование кадрового резерва.
  • Оценка эффективности обучения.
  • Как и чему учить в условиях нулевого бюджета.
  • Обучение руководителей.

Система мотивации персонала: материальная и нематериальная.

  • Материальная и нематериальная мотивация: баланс эффективности.
  • Технология разработки и оптимизации денежного вознаграждения.
  • Принципы и факторы эффективной системы материального и нематериального стимулирования.
  • Формирование системы грейдов.
  • Определение ключевых показателей эффективности сотрудников.
  • Способы нематериальной мотивации персонала.
  • Методы перспективной мотивации.
Эксперты
Ветлужских Елена Николаевна

Ветлужских Елена Николаевна - преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч. Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров, руководителей отделов компенсации и мотивации.




 
Условия участия

Стоимость участия одного слушателя составляет 84 000 рублей. Специальное предложение: при полной оплате участия до 4 мая 2018 года действует специальная цена – 62 800 рублей. За одноместное размещение – доплата 20 400 рублей.

В стоимость входит:

  • Комплект учебно-методического материала
  • Обучение
  • Проживание в двухместном номере ГК Жемчужина 4* (5 ночей)
  • 3-х разовое питание
По окончании семинара участникам выдается именное удостоверение о повышении квалификации.

Регистрация участников

Зарегистрироваться на семинар можно на нашем сайте, по многоканальному телефону: +7 (495) 223-70-80 или по электронной почте: reg@seminar-inform.ru. Более подробную информацию об условиях регистрации, участия и оплаты можно посмотреть здесь.